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服務(wù)保障

團(tuán)隊(duì)保障
成立經(jīng)驗(yàn)豐富的
專項(xiàng)小組

成立專職項(xiàng)目組提供服務(wù)，項(xiàng)目組由項(xiàng)目總監(jiān)帶隊(duì)，配置項(xiàng)目經(jīng)理、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)師、文案。同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，將由黃文海總經(jīng)理和各專業(yè)板塊的負(fù)責(zé)人組成的CCBD中擂決策委員會(huì)共同商討決策，保證項(xiàng)目方向性、系統(tǒng)性和落地性。

流程保障
導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)智慧的
科學(xué)流程

科學(xué)的流程是保證項(xiàng)目方向性、系統(tǒng)性和落地性的關(guān)鍵要素。項(xiàng)目成果是CCBD中擂團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶，項(xiàng)目組是具體執(zhí)行和落實(shí)者。不同的工作階段和工作主題，都有相應(yīng)的總監(jiān)來(lái)負(fù)責(zé)把關(guān)。策略委員會(huì)是CCBD中擂創(chuàng)作的智慧平臺(tái)，也是每個(gè)流程的決策者。

溝通保障
建立無(wú)障礙
溝通機(jī)制

CCBD中擂與客戶均成立項(xiàng)目小組，建立項(xiàng)目服務(wù)對(duì)接人，保障日常工作溝通1TO1,提高工作效率。CCBD中擂與客戶也要建立最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接制，確保有效推進(jìn)項(xiàng)目的決策和執(zhí)行。對(duì)于項(xiàng)目的日程溝通、進(jìn)度安排、作品提交時(shí)間等問題，客戶可與CCBD中擂客戶部對(duì)接，客戶部將積極參與協(xié)調(diào)，確保客戶的滿意度及項(xiàng)目的正常推進(jìn)

督導(dǎo)保障
推進(jìn)執(zhí)行到位的
督導(dǎo)服務(wù)

1、每周工作對(duì)接
2、月度督導(dǎo)調(diào)研與溝通
3、季度工作聯(lián)席會(huì)議
4、年度執(zhí)行效果總結(jié)與評(píng)估
5、客戶部全程監(jiān)督督促機(jī)制
6、重大戰(zhàn)略決策建議